Organisations-Beratung Werr

Nachhaltige Strukturen …
… im Umgang mit Zielen

Ergebnis verfehlt? 
Sie möchten endlich Ihre Ziele erreichen!

Unser Angebot bezieht sich sowohl auf das Management Ihrer eigenen Ziele als auch auf die Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensziele: 

Wir begleiten Sie als Geschäftsführer oder leitenden Mitarbeiter, Ihre eigenen Ziele zu entwickeln und zu realisieren. Zusammen mit dem Coach erlernen und trainieren Sie den Umgang mit Zielen. Das effektive Planen und Nachhalten Ihrer beruflichen wie privaten Ziele wird zur Gewohnheit – es entstehen nachhaltige Strukturen im Umgang mit Zielen. 

Wir unterstützen Ihr Unternehmen, wenn es darum geht, die Unternehmensziele zu entwickeln und umzusetzen. Hierfür setzen wir bewährte Werkzeuge (Zielplan, Protokoll, vierteljährliche Strategietage etc.) ein. Das Konzept reicht vom Strategie-Workshop über eine kurz- bis mittelfristige Planung bis hin zu einem laufenden Zielcontrolling.


Weiterführende Publikationen

„Ein Cockpit für das Mietmanagement”
Mit einer Restrukturierung des Mietmanagements hat die bauverein AG in Darmstadt die Zahl der leer stehenden Wohnungen deutlich gesenkt.
Autoren: Stefan Backmund, Günther Werr
DW Die Wohnungswirtschaft, 08/2011

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„Geringer Einsatz, große Wirkung”
Kosten gesenkt, Dienstleistungsqualität gesteigert: Die Organisations-Beratung Werr begleitete die bauverein AG Darmstadt bei einem Restrukturierungs-Projekt.
Autor: Redaktion Immobilien Zeitung
Immobilien Zeitung, 02/2011

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„Markenbildung – Das Krankenhaus als Marke”
Die starke Marke wird am Markt zum Wettbewerbsvorteil. Gerade auch kirchliche Krankenhäuser können diese Möglichkeit nutzen.
Autoren: Günther Werr, Andreas Wicke
neue caritas, 06/2010

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„Balanced Scorecard in kardiologischer Rehabilitationsklinik”
Umsetzung strategischer Ziele am Beispiel der Klinik Königsfeld.
Autoren: Marthin Karoff, Günther Werr, Eric Liebich
herzmedizin, 12/2006

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„Ziele setzen, messen und erreichen”
Nach dem Prinzip der Balanced Scorecard setzt das Krankenhaus Bad Arolsen erfolgreich strategische Ziele um.
Autoren: Manfred Schweitzer, Günther Werr
f&w, 03/2006

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„Ein Weg zum Leitbild”
Positives Beispiel eines Top-down-Prozesses.
Autoren: Manfred Müller, Günther Werr
Krankendienst, 02/2006

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